{"id":373,"date":"2010-11-11T23:29:50","date_gmt":"2010-11-11T21:29:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.donoso.es\/?page_id=373"},"modified":"2011-10-29T13:08:11","modified_gmt":"2011-10-29T11:08:11","slug":"importancia-del-pensamiento-sistemico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/donoso.es\/?page_id=373","title":{"rendered":"Importancia del Pensamiento Sist\u00e9mico"},"content":{"rendered":"

Las organizaciones exitosas que muestran sus resultados en los mercados en donde act\u00faan, se\u00f1alan la relevancia de saber manejar el pensamiento sist\u00e9mico, de tal forma que le de paso a lo que se ha llamado organizaciones inteligentes.<\/span><\/p>\n

Por tanto, no nos debe sorprender que se <\/span>diga, que para que una empresa u organizaci\u00f3n pueda desarrollarse y progresar adecuadamente en un mundo tan cambiante como en el que vivimos es necesario que se convierta en una Organizaci\u00f3n Inteligente, es decir que la <\/span>organizaci\u00f3n posea una aut\u00e9ntica capacidad de aprendizaje, apta para perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar sus mayores aspiraciones. <\/span><\/span><\/p>\n

Consid\u00e9rese, que el pensamiento sist\u00e9mico aparece formalmente hace unos 45 a\u00f1os atr\u00e1s, a partir de los cuestionamientos que desde el campo de la Biolog\u00eda hizo Ludwing Von Bertalanffy, quien cuestion\u00f3 la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo cient\u00edfico en los problemas de la Biolog\u00eda, debido a que \u00e9ste se basaba en una visi\u00f3n mecanicista y causal, que lo hac\u00eda d\u00e9bil como esquema para la explicaci\u00f3n de los grandes problemas que se dan en los sistemas vivos.<\/span><\/span><\/p>\n

Este cuestionamiento lo llev\u00f3 a plantear un reformulamiento global en el paradigma intelectual para entender mejor el mundo que nos rodea, surgiendo formalmente el paradigma de sistemas.<\/span><\/span><\/p>\n

Pos su parte , Peter Senge, ya se\u00f1alaba, que son las estructuras las que generan determinadas conductas, tambi\u00e9n partiendo de cada una de las conductas se genera la estructura, en donde se debe abalizar, evaluar, sus repercusiones y alcance. <\/span><\/span><\/p>\n

Muy interesante adem\u00e1s. lo que nos indica Willians Lobo Dugarte, que el mundo no esta formado por fuerzas separadas y desconectadas, esta creado por organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de <\/span>pensamiento<\/span><\/span><\/a>, donde la aspiraci\u00f3n colectiva queda en <\/span>libertad<\/span><\/span><\/a> y la gente continuamente aprende en conjunto, en pro de la <\/span>construcci\u00f3n<\/span><\/span><\/a> de organizaciones inteligentes.<\/span><\/span><\/p>\n

Actualmente, la capacidad de aprender m\u00e1s r\u00e1pidamente que la <\/span>competencia<\/span><\/span><\/a> es la \u00fanica ventaja competitiva sostenible. <\/span>La globalizaci\u00f3n<\/span><\/span><\/a>, la interconexi\u00f3n del mundo, el dinamismo de los <\/span>negocios<\/span><\/span><\/a> hace que <\/span>el trabajo<\/span><\/span><\/a> normal se vincule m\u00e1s al <\/span>aprendizaje<\/span><\/span><\/a>. Las organizaciones que cobraran mayor relevancia en el futuro ser\u00e1n las que descubran como aprovechar el entusiasmo y la capacidad de <\/span>aprendizaje<\/span><\/span><\/a> de todos miembros de la organizaci\u00f3n. Esto hace a las organizaciones inteligentes posibles, porque aprender es parte de nuestra propia <\/span>naturaleza<\/span><\/span><\/a> y que es maravilloso hacerlo en equipo, del aprendizaje gener\u00f3 buenos resultados. <\/span><\/span><\/p>\n

El pensamiento sist\u00e9mico es integrador, tanto en el an\u00e1lisis de las situaciones como en las conclusiones que nacen a partir de all\u00ed, proponiendo soluciones en las cuales se tienen que considerar diversos elementos y relaciones que conforman la estructura de lo que se define como \u201csistema\u201d, as\u00ed como tambi\u00e9n de todo aquello que conforma el entorno del sistema definido. La base filos\u00f3fica que sustenta esta posici\u00f3n es el Holismo (del griego holos = entero).<\/span><\/span><\/p>\n

Iasvirtual, net agrega, que bajo la perspectiva del enfoque de sistemas la realidad que concibe el observador que aplica esta disciplina se establece por una relaci\u00f3n muy estrecha entre \u00e9l y el objeto observado, de manera que su \u201crealidad\u201d es producto de un proceso de co-construcci\u00f3n entre \u00e9l y el objeto observado, en un espacio \u2013tiempo determinados, constituy\u00e9ndose dicha realidad en algo que ya no es externo al observador y com\u00fan para todos, como lo plantea el enfoque tradicional, sino que esa realidad se convierte en algo personal y particular, distingui\u00e9ndose claramente entre lo que es el mundo real y la realidad que cada observador concibe para s\u00ed. Las filosof\u00edas que enriquecen el pensamiento sist\u00e9mico contempor\u00e1neo son la fenomenolog\u00eda de Husserl y la hermene\u00fatica de Gadamer, que a su vez se nutre del existencialismo de Heidegeer, del historicismo de Dilthey y de la misma fenomenolog\u00eda de Husserl.<\/span><\/span><\/p>\n

La consecuencia de esta perspectiva sist\u00e9mica, fenomenol\u00f3gica y hermen\u00e9utica es que hace posible ver a la organizaci\u00f3n ya no como que tiene un fin predeterminado (por alguien), como lo plantea el esquema tradicional, sino que dicha organizaci\u00f3n puede tener diversos fines en funci\u00f3n de la forma c\u00f3mo los involucrados en su destino la vean, surgiendo as\u00ed la variedad interpretativa. Estas visiones estar\u00e1n condicionadas por los intereses y valores que posean dichos involucrados, existiendo solamente un inter\u00e9s com\u00fan centrado en la necesidad de la supervivencia de la misma. <\/span><\/span><\/p>\n

As\u00ed, el Enfoque Sist\u00e9mico contempor\u00e1neo aplicado al estudio de las organizaciones plantea una visi\u00f3n inter, multi y transdisciplinaria que le ayudar\u00e1 a analizar a su empresa de manera integral permiti\u00e9ndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus m\u00faltiples causas y consecuencias. As\u00ed mismo, viendo a la organizaci\u00f3n como un ente integrado, conformada por partes que se interrelacionan entre s\u00ed a trav\u00e9s de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estar\u00e1 en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problem\u00e1tica, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, ser\u00edan necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en t\u00e9rminos viables en el tiempo.<\/span><\/span><\/p>\n

Nos indican adem\u00e1s, las notas del Rinc\u00f3n del Vago, que el Pensamiento Sist\u00e9mico sirve para ver totalidades, y realizar procesos de cambio importantes para la organizaci\u00f3n, no le basta solucionar problemas inmediatos sino que busca el verdadero meollo del problema analizando las causas que pueden haber nacido en un periodo largo y lento, as\u00ed mismo analiza los efectos que causar\u00eda una intervenci\u00f3n antes de realizarla, para as\u00ed asegurar un proceso que produzca a la larga una mejora en lo organizaci\u00f3n y no un desbalance ocasionado por la aplicaci\u00f3n de soluciones apresuradas fuera de todo an\u00e1lisis.<\/span><\/span><\/p>\n

La complejidad de los procesos nos hace dif\u00edcil ver los puntos clave y sutiles que debemos de tomar en cuenta, el Pensamiento Sist\u00e9mico nos ayuda a encontrarlos as\u00ed como a resolverlos.<\/span><\/span><\/p>\n

Existen dos tipos de complejidad, la complejidad en los detalles y la complejidad din\u00e1mica. La primera existe cuando se intenta saber al detalle que es lo que puede suceder ante cualquier evento y para eso se crean una serie de sistemas que a menudo fracasan por la cantidad de informaci\u00f3n a procesar. La segunda se da en situaciones donde la causa y efecto son sutiles y donde las intervenciones a trav\u00e9s del tiempo no son obvias, es aqu\u00ed donde hay que prestar mayor atenci\u00f3n parar as\u00ed poder entender una organizaci\u00f3n y sus procesos. Puede ser que aqu\u00ed sea donde aparezcan los problemas puesto que hay que verla <\/span>como un todo, completo y no por partes.<\/span><\/span><\/p>\n

Para llegar a este Pensamiento Sist\u00e9mico debemos empezar por la reestructuraci\u00f3n de nuestro pensamiento, ver totalidades y proyectarnos a futuro, porque no necesariamente lo obvio produce el resultado deseado y efectivo que buscamos.<\/span><\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, consid\u00e9rese lo que se\u00f1ala Volker Hauck que <\/span>el pensamiento sist\u00e9mico tiene m\u00faltiples repercusiones sobre la cooperaci\u00f3n para el desarrollo, pues requiere mayores an\u00e1lisis normativos e intercambios con los profesionales, adem\u00e1s de mejor comprensi\u00f3n del contexto local, plazos m\u00e1s flexibles, una disposici\u00f3n a asumir riesgos y a idear estrategias paulatinas y un replanteo del enfoque de seguimiento y evaluaci\u00f3n. Igualmente importante, deber\u00e1 traducirse en instrumentos y m\u00e9todos que ayuden a los profesionales a trabajar m\u00e1s eficazmente. El pensamiento sist\u00e9mico conduce a preparar modelos que promuevan mejor comprensi\u00f3n de los acontecimientos, sus causas y, a\u00fan m\u00e1s importante, la estructura intr\u00ednseca responsable de esas causas. Al abordar una situaci\u00f3n, s\u00f3lo mediante la comprensi\u00f3n de dicha estructura intr\u00ednseca ser\u00e1 posible detectar los apropiados factores de multiplicaci\u00f3n para lograr cambios globales.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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