![\"nueva-imagen-1\"](\"http:\/\/donoso.es\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/nueva-imagen-1.png\" "\\"nueva-imagen-1\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
La valoraci\u00f3n de la aportaci\u00f3n del voluntariado siempre ha suscitado controversia. Desde siempre he o\u00eddo en este sector distintas posturas y puntos de vista que al final tienden a llegar a la conclusi\u00f3n de que valorar el voluntariado ser\u00eda como valorar la bondad, el altruismo, la generosidad\u2026 magnitudes que nunca pueden tener valor, llegando al resultado de que la expresi\u00f3n en t\u00e9rminos monetarios de una acci\u00f3n filantr\u00f3pica implica \u201cprostituir\u201d esta actividad. En especial por parte de los voluntarios se suele considerar que estos valores que llevan impl\u00edcitos: el compromiso, los ideales,\u2026 expresados en euros, d\u00f3lares o cualquier otra moneda, lo \u00fanico que hace es adulterar el verdadero valor del voluntariado.<\/p>\n
Del estudio realizado sobre la \u201cConducta Altruista e Identidad del Voluntariado\u201d , de las diversas motivaciones que pueden llevar al desarrollo de actividades de voluntariado, incluyendo motivaciones altruistas y motivaciones personales, el valor m\u00e1s alto se corresponde con la contribuci\u00f3n al bienestar social, en coincidencia con los resultados de Chac\u00f3n y Vecina , que encontraron que los voluntarios estaban movidos especialmente por ayudar a otros. Pero junto a esta motivaci\u00f3n altruista, con valores muy cercanos, aparecen otras dos motivaciones: para vivir experiencias nuevas y para adquirir experiencia pre-profesional. Las motivaciones que son valoradas m\u00e1s bajas son: la obligaci\u00f3n moral y las convicciones religiosas\/pol\u00edticas.<\/p>\n
Sin embargo hacer invisible econ\u00f3micamente un hecho como el voluntariado en mi opini\u00f3n no es lo adecuado. Podr\u00eda entonces surgir la pregunta \u00bfel voluntariado forma parte de la realidad econ\u00f3mica y financiera de las entidades sin fines lucrativos? Precisamente en una entidad sin fines lucrativos, sobre todo en las asociaciones, si tienen sentido son por la existencia del voluntariado. \u201cLos voluntarios son el recurso humano por excelencia de las organizaciones no lucrativas. Sin personas voluntarias, la mayor\u00eda de estas organizaciones no sobrevivir\u00edan\u201d .<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que considerar las dificultades de la valoraci\u00f3n de algo que en muchas ocasiones va m\u00e1s all\u00e1 de realizar una acci\u00f3n, colaborar, ayudar, etc., siendo similar a la complejidad de justipreciar, poner en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, la aportaci\u00f3n de las organizaciones no lucrativas cuyo fin \u00faltimo es alcanzar un impacto m\u00e1s que prestar un servicio. \u00bfC\u00f3mo valorar el intangible de la aportaci\u00f3n de un l\u00edder que crea una organizaci\u00f3n que cubre las necesidades de las personas vulnerables o da respuesta a la sociedad y que construye de una idea altruista una realidad de cobertura de vulnerabilidades?<\/p>\n
Esto ha ayudado a que tradicionalmente se haya dejado de lado, u obviado, la contabilizaci\u00f3n del voluntariado m\u00e1s all\u00e1 de los gastos propios en los que incurren las personas voluntarias en la realizaci\u00f3n de su papel en la entidad sin \u00e1nimo de lucro (coste del vestuario, formaci\u00f3n, gastos de desplazamiento, manutenci\u00f3n, etc.).<\/p>\n
\nTampoco ayud\u00f3 el plan general contable, ni el anterior ni el actual, ya que dej\u00f3 y ha dejado de lado la valoraci\u00f3n de estos activos importantes y s\u00f3lo se ha fijado en los materiales. As\u00ed se produce la paradoja de que si alguien dona dinero a una entidad sin fin de lucro para la contrataci\u00f3n de un especialista que haga tal o cual estudio, la donaci\u00f3n aparecer\u00e1 como un ingreso y el salario del especialista como gasto. Sin embargo si ese alguien decide no donar el dinero directamente y contrata pag\u00e1ndole al especialista y su encargo es realizar ese estudio para la entidad sin fin de lucro no aparecer\u00e1 en la contabilidad. Algo parecido sucede con el voluntariado. Haciendo la abstracci\u00f3n alguien podr\u00eda donar su trabajo voluntario, su tiempo y dedicaci\u00f3n, o bien donar el equivalente a su salario. En el primer caso no tendr\u00eda impacto econ\u00f3mico en la informaci\u00f3n contable de la entidad sin fin lucrativo mientras que en el segundo caso s\u00ed.\n<\/p>\n
Entonces podemos llegar a la conclusi\u00f3n de que las cuentas anuales de las entidades sin fines de lucro est\u00e1n minusvaloradas y no contienen todos los hechos econ\u00f3micos de estas organizaciones.<\/p>\n
El informe sobre la funci\u00f3n del voluntariado como contribuci\u00f3n a la cohesi\u00f3n econ\u00f3mica y social anima a los Estados miembros y a las autoridades regionales y locales a que reconozcan el valor del voluntariado para promover la cohesi\u00f3n social y econ\u00f3mica; les anima, adem\u00e1s, a que trabajen en colaboraci\u00f3n con organizaciones de voluntariado y contin\u00faen la valiosa consulta con el sector del voluntariado a fin de desarrollar planes y estrategias para reconocer, valorar, respaldar, facilitar y fomentar el voluntariado; insta asimismo a los Estados miembros a crear un marco institucional estable para la participaci\u00f3n de las ONG en los debates p\u00fablicos.<\/p>\n
\nSeg\u00fan el informe de la Universidad John Hopkins titulado Measuring Civil Society and Volunteering, publicado el 25 de septiembre de 2007 , el sector de las instituciones sin \u00e1nimo de lucro contribuye al producto interior bruto de muchos pa\u00edses en igual medida que los sectores financiero y de la construcci\u00f3n y su aportaci\u00f3n es el doble que la del sector de los servicios p\u00fablicos. Esto significa que supone entre el 5 y el 7 % del PIB en los pa\u00edses estudiados. Esta informaci\u00f3n se basa en datos procedentes de los institutos oficiales de estad\u00edstica de ocho pa\u00edses (Australia, B\u00e9lgica, Canad\u00e1, Rep\u00fablica Checa, Francia, Jap\u00f3n, Nueva Zelanda y Estados Unidos). Cabe destacar que otros veinte pa\u00edses, tanto desarrollados como en desarrollo, se han comprometido a publicar este tipo de datos y muchos otros est\u00e1n a punto de hacerlo. Todo ello indica claramente que un n\u00famero cada vez mayor de pa\u00edses reconoce la importancia de la inclusi\u00f3n del voluntariado en la contabilidad nacional.<\/p>\n
\nParece por tanto leg\u00edtimo que se valore la aportaci\u00f3n del voluntariado y se incluya en las cuentas anuales de las instituciones sin fines lucrativos, sin dejar de tener en cuenta que en determinadas ocasiones es posible que la valoraci\u00f3n econ\u00f3mica no sea\u00a0posible\u00a0porque no todo tiene precio . No puede dudarse que el voluntariado tambi\u00e9n presenta una dimensi\u00f3n econ\u00f3mica, como recurso (primordial) del tercer sector.\n<\/p>\n
Valoraci\u00f3n del voluntariado<\/span><\/p>\n En el cuadro anterior, elaborado con la informaci\u00f3n del estudio de Asignaci\u00f3n de valor econ\u00f3mico a la actividad voluntaria , se incluyen distintas formas de valorar la aportaci\u00f3n del voluntariado. B\u00e1sicamente hay dos modelos de valoraci\u00f3n basados en: El coste de oportunidad asigna al voluntariado el precio equivalente de contratar al personal, la mano de obra necesaria para cubrir la aportaci\u00f3n voluntaria. El c\u00e1lculo se basa en multiplicar las horas de aportaci\u00f3n por el precio de cada hora, identificando las categor\u00edas de personal equivalentes. El problema surge en el precio de la hora, ya que en muchos casos puede no existir un referente en el mercado; y tambi\u00e9n pueden obviarse determinados valores como son los de estar en un pa\u00eds en conflicto armado, residencia, etc. Sin embargo siempre pueden obtenerse referentes, al menos al precio legal o m\u00ednimo, como son los fijados en los salarios m\u00ednimos interprofesionales para las distintas categor\u00edas, convenios colectivos que aplica la entidad sin fines de lucro, etc.<\/p>\n La otra alternativa ser\u00eda valorar en funci\u00f3n del retorno que tenga para la entidad, es decir el coste a trav\u00e9s de los ingresos. Esta opci\u00f3n es m\u00e1s compleja y pol\u00e9mica ya que supondr\u00eda poner en valor del coste del producto final de la entidad sin fines lucrativos y por diferencias con el precio del producto a precios de mercado hallar el valor de la aportaci\u00f3n voluntaria. En resumen la valoraci\u00f3n vendr\u00e1 determinada por la diferencia entre el valor de la producci\u00f3n a precio de venta y el resto de factores productivos que si son cuantificados econ\u00f3micamente.<\/p>\n En conclusi\u00f3n: – La valoraci\u00f3n de la aportaci\u00f3n del voluntariado es necesaria, y a mi juicio imprescindible, si se quiere poner en valor la aportaci\u00f3n que hacen; y a la vez reflejar unas magnitudes m\u00e1s reales del tercer sector. Actualmente las publicaciones econ\u00f3micas que se realizan obvian esta aportaci\u00f3n, quedando minusvalorada. Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n pueden discutirse, pero adoptado uno lo m\u00e1s importante es la consistencia y la comparabilidad entre per\u00edodos.<\/p>\n – Esto no presupone que esa valoraci\u00f3n exprese con exactitud la aportaci\u00f3n voluntaria. Como se ha comentado, poner precio a la vida humana, a la aportaci\u00f3n humana es complejo, pero no por ello imposible. Se hace todo los d\u00edas cuando alguien trabajo a cambio de un salario. Y todo ello sin olvidar el acto de altruismo que supone el voluntariado y sin minusvalorarlo con otros juicios economicistas.<\/p>\n – Desde Europa, y esperemos que pronto desde todas las Instituciones de todo el mundo, deber\u00edan impartirse doctrina que asegurase el reflejo econ\u00f3mico en las cuentas anuales, en las variaciones patrimoniales, de las Instituciones sin fines de lucro; y su contrapartida dentro de las cuentas nacionales de cada pa\u00eds como aportaci\u00f3n a su producto interior bruto.<\/p>\n [1]<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> Conducta Altruista e Identidad del Voluntariado: claves psicosociales para su formaci\u00f3n. Santiago Yubero, Elisa Larra\u00f1aga y Cristina Serna. Universidad de Castilla-La Mancha<\/span><\/p>\n<\/div>\n [2]<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> Chac\u00f3n, F. Y Vecina, M.L. (1998). Motivaciones del voluntariado. Comunicaci\u00f3n V Congreso Estatal de Intervenci\u00f3n psicosocial.<\/span><\/p>\n<\/div>\n [3]<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> Alfred Vernis y otros (1998) \u2013 La gesti\u00f3n de las organizaciones no lucrativas. Deusto, Bilbao<\/span><\/p>\n<\/div>\n![\"nueva-imagen\"](\"http:\/\/donoso.es\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/nueva-imagen.png\" "\\"nueva-imagen\\"")
<\/p>\n
\n– Coste de oportunidad.
\n– Costes a trav\u00e9s de los ingresos.\n<\/p>\n
\n<\/span>\n<\/p>\n\n\n\n\n