{"id":3348,"date":"2025-07-19T18:12:03","date_gmt":"2025-07-19T16:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/donoso.es\/?p=3348"},"modified":"2025-06-30T12:06:01","modified_gmt":"2025-06-30T10:06:01","slug":"entidades-sin-fines-lucrativos-de-proyeccion-externa-y-bienes-cuasi-publicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/donoso.es\/?p=3348","title":{"rendered":"Entidades sin fines lucrativos de proyecci\u00f3n externa y bienes cuasi p\u00fablicos"},"content":{"rendered":"<p>La existencia de bienes con efectos externos en su consumo nos lleva a la consideraci\u00f3n de otro tipo de bienes, los cuasi p\u00fablicos, y como consecuencia a la existencia de otro tipo de organizaciones sin fines de lucro: las de proyecci\u00f3n externa.<\/p>\n<p>Tal y como sostiene J. Head la idea de externalidad enfoca substancialmente el mismo problema que la imposibilidad de exclusi\u00f3n. Surgen un tipo de bienes en los que no se puede aplicar los principios de exclusi\u00f3n econ\u00f3mica ni el derecho de admisi\u00f3n. Nos encontramos ante un tipo de bienes que presentan caracter\u00edsticas de bienes p\u00fablicos, ya que su oferta va dirigida al objetivo de correcci\u00f3n de desigualdades o dicho de otro modo de distribuci\u00f3n de rentas; y por otro lado, la caracter\u00edstica de externalidad que presentan muchos de ellos hace que no siempre sea posible la tarificaci\u00f3n v\u00eda precios o cuotas, debiendo recurrirse a las fuentes de financiaci\u00f3n externa como son los donativos, voluntariado, subvenciones, etc.<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a><\/p>\n<p>Surge, de este modo, un tipo de organizaciones sin fines de lucro, denominadas de proyecci\u00f3n externa, cuyos objetivos van dirigidos a la maximizaci\u00f3n del bienestar de terceras personas ajenas a la instituci\u00f3n (normalmente aunque en algunos casos tambi\u00e9n pueden pertenecer a la misma), mediante la correcci\u00f3n de desigualdades.<\/p>\n<p><strong>Este tipo de instituciones cuentan con una serie de caracter\u00edsticas que son comunes a todas ellas y que las definen como tales, diferenci\u00e1ndolas de los clubes:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>M\u00e1s que buscar la maximizaci\u00f3n del bienestar de sus usuarios, las instituciones sin fines lucrativos buscan en general m\u00faltiples objetivos dif\u00edciles de medir. No buscan solamente proveer un servicio, sino tambi\u00e9n obtener un cierto impacto, realizar objetivos externos a la ayuda de las prestaciones. Por tanto tienen un papel social que sobrepasa la simple producci\u00f3n o prestaci\u00f3n de un servicio.<\/li>\n<li>El papel de los valores sobre los cuales descansa la identidad de la organizaci\u00f3n es, en general, muy importante. Este tipo de instituciones presentan en cierto grado un tipo de exclusi\u00f3n, por supuesto no econ\u00f3mico, sino por los principios ideol\u00f3gicos, base de muchas de estas organizaciones.<\/li>\n<li>La toma de decisiones se hace no solamente en funci\u00f3n de los objetivos de la organizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n se tiene en cuenta el impacto que las mismas tienen sobre la opini\u00f3n del p\u00fablico, de las personas que est\u00e1n dentro del \u00e1rea de influencia de la organizaci\u00f3n no lucrativa.<\/li>\n<li>No existe relaci\u00f3n directa entre el origen de los recursos y la producci\u00f3n. No existe correlaci\u00f3n entre los ingresos y los gastos, ya que las fuentes de ingresos tienen origen m\u00faltiple: subvenciones, patrimonio, ligados a la producci\u00f3n (en este \u00faltimo caso es habitual que los mismos no cubran el coste del producto).<\/li>\n<li>El mecanismo de mercado no funciona en este tipo de instituciones. Si admitimos la inexistencia de correlaci\u00f3n, ya sea total o parcial, al igual que ocurre en la administraci\u00f3n del estado, un posible aumento de la demanda no se traduce necesariamente en un aumento de los recursos disponibles. Es posible que llegados a esta situaci\u00f3n para que la instituci\u00f3n no lucrativa satisfaga la demanda creciente de sus servicios, \u00e9sta incremente la aportaci\u00f3n econ\u00f3mica de sus usuarios, puesto que el incremento de la financiaci\u00f3n \u201cextraordinaria\u201d o no ligada al producto (subvenciones, patrimonio, etc.) en la mayor\u00eda de las ocasiones no ser\u00e1 posible.<\/li>\n<li>Presentan un efecto de redistribuci\u00f3n de rentas, los que les acerca m\u00e1s al sector p\u00fablico que al privado. La redistribuci\u00f3n de rentas en el caso de las instituciones sin fines lucrativos de proyecci\u00f3n interna solo se produce entre los miembros que la componen. Por contra, las instituciones sin fines lucrativos de proyecci\u00f3n externa extienden su redistribuci\u00f3n a todos los miembros que est\u00e1n en su campo de acci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Consecuencia de esta distinci\u00f3n se ha llegado ha introducir la definici\u00f3n de Cuarto Sector, que englobar\u00eda a las Instituciones sin fines de lucro de Proyecci\u00f3n Externa, debido a las diferencias notables que presentas con las de Proyecci\u00f3n Interna. A partir de este punto centraremos nuestro estudio en este tipo de Organizaciones.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Montserrat, Julia, Obra citada<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La existencia de bienes con efectos externos en su consumo nos lleva a la consideraci\u00f3n de otro tipo de bienes, los cuasi p\u00fablicos, y como consecuencia a la existencia de otro tipo de organizaciones sin fines de lucro: las de proyecci\u00f3n externa. Tal y como sostiene J. 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